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公司啟動(dòng)專項(xiàng)治理生產(chǎn)聚醚工作

        副總經(jīng)理總結(jié)了去年以來(lái)聚醚公司在規(guī)范用員工操作工程方面采取的主要措施以及取得的實(shí)際成效,并對(duì)本次專項(xiàng)治理生產(chǎn)酯醚工作提出了五點(diǎn)要求。
        一是認(rèn)真學(xué)習(xí),高度重視。各單位務(wù)必要高度重視,抓緊組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和工作方案的內(nèi)容,增強(qiáng)對(duì)開(kāi)展用戶受電工程“三指定”專項(xiàng)治理聚醚F-6工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),提高嚴(yán)格自律、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和接受監(jiān)管的意識(shí),不斷加深對(duì)有關(guān)政策精神和政策界限的理解和把握。要對(duì)醇醚公司的要求,邊學(xué)習(xí)、邊排查、邊治理。二是加強(qiáng)組織。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥,分管具體負(fù)責(zé),監(jiān)察、營(yíng)銷、物資、農(nóng)電、辦公室等部門緊密協(xié)作、齊抓共管。任何單位和個(gè)人都不能弄虛作假,瞞報(bào)漏報(bào),務(wù)必全面、認(rèn)真、務(wù)實(shí)地開(kāi)展專項(xiàng)治理,不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式,確保這次專項(xiàng)治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是細(xì)致檢查,整改到位。各聚醚單位必須認(rèn)真對(duì)照要求,制定具體、詳細(xì)的生產(chǎn)工作方案,突出重點(diǎn),明確治理內(nèi)容和工作措施,對(duì)本單位已經(jīng)完工和正在進(jìn)行的用戶受電工程進(jìn)行全面梳理和自查,每一個(gè)工程、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行細(xì)致地檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要采取有效措施及時(shí)整改到位。四是狠抓落實(shí),健全機(jī)制。各單位要做到分工明確、責(zé)任到人、措施到位,全面梳理排查本單位所有涉及聚醚F-6用戶的工作環(huán)節(jié)。不斷完善相關(guān)制度并強(qiáng)化執(zhí)行,研究采取積極有效的措施進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,建立監(jiān)督檢查與考核的長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕“三指定”現(xiàn)象的反復(fù)出現(xiàn),確保此次治理醇醚產(chǎn)品活動(dòng)落到長(zhǎng)效。五是主動(dòng)服務(wù),提升品質(zhì)。各單位在認(rèn)真開(kāi)展“三指定”專項(xiàng)治理工作的同時(shí),還必須切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,全面提升酯醚服務(wù)品質(zhì)。